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Mon parcours

INNOVATION

C’est probablement dans mon ADN. La question qui revient à chaque nouveau projet est : « pourquoi a-t-on toujours fait comme ça ? ». Il peut y avoir de bonnes raisons et c’est bien de les connaitre, mais parfois, le contexte, les technologies ou les usages nécessitent de penser les choses autrement.

 

ESPRIT D’ENTREPRISE

Dans la grande entreprise, vous avez les moyens pour innover mais peu de liberté pour le faire, et dans la petite entreprise, vous avez la liberté d’innover mais peu de moyens pour le faire. Dans tous les cas de figure, c’est l’esprit d’entreprise qui conduit à relever de nouveaux défis, qu'ils soient dans l'organisation à mettre en place pour offrir une fenêtre de liberté permettant la créativité, ou dans la recherche de solutions à cout maitrisé afin d'en assurer la faisabilité et le retour sur investissement à court terme. 

DEFIS TECHNIQUES

Il y a peut-être un côté addictif à s’attaquer à de nouveaux chalenges. Développer et fabriquer un nouveau navire électro-solaire en quatre mois et être élu bateau électrique de l’année est le type de défi qui paraissait fou, et pourtant… SunWave élu bateau électrique de l’année en 2018. Bien sûr, certains défis ne se relèvent pas seul, et la constitution d’une équipe soudée et motivée, ainsi qu’un bon réseau de partenaires performants, sont des critères essentiels à la réussite de certains défis.

LEADERSHIP

La capacité de leadership et l’exemplarité sont des leviers de la réussite des projets collaboratifs. Mais le véritable leader est celui qui va être capable de mener son équipe jusqu’à la réalisation de l’objectif, mais aussi de retrouver sa fonction d’avant et s’effacer quand le défi est réalisé, laissant ainsi à chacun sa part de la réussite.  

INTERNATIONAL

Les différents projets dont j’ai pu m’occuper, m’ont mené dans diverses régions du monde. Cela m’a permis de me confronter à d’autres cultures, d’autres méthodes de travail, d’autres visions des rapports humains et du contexte mondial. C’est une richesse supplémentaire quand on cherche à appréhender les usages dans le cadre de la création d’un nouveau produit.

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